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Seerosen-Modell

Mai 10, 2011

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… zum Verständnis von dem, was Kultur in Organisationen ausmacht, nennt Ed Schein seinen Entwurf einer Landkarte zur Orientierung im (Organisations-) Gelände. Unter „Das Seerosen-Modell zur Organisationskultur“ habe ich einen blog-Artikel veröffentlicht, inklusive verlinktem Schaubild. Hilfreich und nützlich, finde ich. Advertisements

Team-Kultur

Mai 3, 2011

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In meinem anderen blog habe ich dazu (für mich) wertvolle Einsichten, welche ich Ed Schein verdanke, veröffentlicht. Team – was ist das?

„Das Nonprofit Paradox“

August 12, 2010

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David La Piana schreibt in der Stanford Social Innovation Review (SSIR) über eine Beobachtung in Non Profit Organisationen, welche er als Paradox beschreibt: „Warum Organisationen so häufig von denselben Übeln geplagt werden, die sie zu kurieren suchen„. Weiter schreibt er: Nonprofits tend to recreate  within their own organizational cultures  the problems they are trying to solve in society. I call this phenomenon the nonprofit paradox. Wie erklärt sich das Phänomen? Die Organisations-Mitglieder in NPOs sind immer (im normativen […]

Übersicht der wissenschaftlichen Ansätze

August 5, 2010

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Immer wieder erstaunlich, in welcher Qualität die Übersichtsartikel bei wikipedia verfasst sind. Für die (systemische) Organisationsentwicklungs-(OE-)Praxis völlig ausreichend und gleichzeitig viele wertvolle Hinweise liefernd: Organisationskultur. Was konkret ist so nützlich und hilfreich? Für mich vor allem die kurze und knappe  Darlegung des (als Seerosen-Modell bekannten) Kultur-Modells von Ed Schein mit der Unterscheidung in die 3 Ebenen (sichtbares […]

Kultur?

Juli 29, 2010

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‚Kultur‘ in einer Organisation meint: So machen wir das hier. (Bright & Parkin) Daraus folgt, dass jedes Verhalten von Organisationsmitgliedern ‚das‘ Verhalten, damit ‚die‘ Kultur in einer Organisation mit prägt.