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„Das Nonprofit Paradox“

August 12, 2010

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David La Piana schreibt in der Stanford Social Innovation Review (SSIR) über eine Beobachtung in Non Profit Organisationen, welche er als Paradox beschreibt: „Warum Organisationen so häufig von denselben Übeln geplagt werden, die sie zu kurieren suchen„. Weiter schreibt er: Nonprofits tend to recreate  within their own organizational cultures  the problems they are trying to solve in society. I call this phenomenon the nonprofit paradox. Wie erklärt sich das Phänomen? Die Organisations-Mitglieder in NPOs sind immer (im normativen […]